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本報訊 5月30日下午，九鼎集團召開階段性工作商討會（第二期），會議由集團董事長顧清波主持，各公司、責任體相關負責人和骨干人員參加了會議。 相關責任體負責人重點圍繞市場開發(fā)、產品工藝改進、降本增效、質量提升等方面，分別對各自前期經營情況和之后的工作部署進行了匯報。 顧清波董事長指出，各部門在進行產品工藝的改進創(chuàng)新時，不能僅考慮本部門、本工序的質量和成本要求，要有系統(tǒng)管理的思維，綜合考慮對最終產品的質量影響，以及全部的綜合成本，這應當成為一項制度，不能有缺失。 顧清波董事長強調，當前工作與以往相比，有了較大提升，但不能就此滿足，要樹立標桿管理的理念，運用“
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本報訊 5月29日下午，九鼎新材總經理顧柔堅召開了安全、環(huán)保、質量工作會議。出席會議的還有總經理助理張友聯(lián)、安全副總監(jiān)周志新、人力資源副總監(jiān)顧振華、企管部全體人員以及公用工程負責人，同時集團董事長顧清波也出席了會議。 總經理顧柔堅對安全、環(huán)保、質量管理提出了新的要求：一是要切實深化推行全面質量管理，為公司進入新的業(yè)務領域打好質量基礎，要讓全面質量管理在車間、班組扎根落地；二是要通過引進、培訓、建立通道、業(yè)績評價等方法，有效切高效地提升安全、環(huán)保、質量管理人員的素質和能力；三是要緊跟和超越顧客與市場的需求，創(chuàng)建一流的安全、環(huán)保、質量的環(huán)境和條件，做好支持服務，為公司持續(xù)發(fā)展、安全發(fā)
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本報訊 5月21日下午，九鼎集團召開階段性工作經營商討會第一期，會議由集團董事長顧清波主持，各公司、責任體相關負責人參加了會議。本次會議圍繞分析今年前期的經營指標完成情況，剖析存在問題，找出解決辦法，并部署之后的經營管理工作進行。部分公司、責任體對本階段的經營情況進行了整體匯報，針對國際貿易形勢嚴峻、國家經濟下行等一系列的因素影響提出了接下來的工作重點。顧清波董事長指出，市場競爭，歸根結底就是產品的競爭，就是質量的競爭、成本的競爭。我們要從根本上提升管理水平，充分利用好現(xiàn)有的基礎和資源，加快技術創(chuàng)新步伐。面對國際貿易形勢嚴峻、國家經濟下行、國內外競爭對手強大等不利因素，我們要發(fā)
